Bestellanforderungen
Jeder kann etwas mit Begründung und Priorität anfragen. Der Einkäufer wandelt die Anfrage in eine Bestellung um oder lehnt sie mit einer Notiz ab.
Anfragen, Bestellungen, Wareneingänge und Lieferantenrechnungen in einem Workflow – vom Moment des Bedarfs bis zum Zahlungstag.
Eine Anfrage wird zur Bestellung, die Bestellung wird zur Ware im Haus, und die Rechnung wird dagegen verbucht. Nichts wird zwischen den vier neu eingegeben, und Lieferant, Lager und Buchhaltung lesen alle dasselbe Dokument.
Vier Fragen, die ein Einkäufer jeden Morgen stellt, auf einem Bildschirm beantwortet.
Ausgaben nach Artikel und Kategorie, damit wiederkehrende Einkäufe offensichtlich sind und die ungewöhnlichen auffallen.
Jeder Lieferant mit dem, was Sie bestellt haben, was offen ist und wie die Lieferzeiten tatsächlich waren.
Gesendet, angenommen, teilweise erhalten, erhalten – jede Bestellung in ihrem Status statt im Posteingang.
Lieferungen nach Fälligkeitsdatum und Rechnungen nach Zahlungsziel, markiert, bevor jemand fragen muss.
Beginnen Sie mit einer Bestellung. Fügen Sie Anfragen, Genehmigungen und Retouren hinzu, wenn das Unternehmen sie benötigt.
Jeder kann etwas mit Begründung und Priorität anfragen. Der Einkäufer wandelt die Anfrage in eine Bestellung um oder lehnt sie mit einer Notiz ab.
Nummeriert, an den Lieferanten gesendet und von gesendet über akzeptiert bis empfangen verfolgt. Der Lieferant kann ablehnen, und Sie werden es wissen.
Von wem Sie kaufen, mit Zahlungsbedingungen, Lieferzeit, Währung und der Historie jeder Bestellung und Rechnung in einem Datensatz.
Die Kosten auf der Bestellposition festlegen. Wenn die Ware eintrifft, aktualisiert sich der Einstandspreis des Artikels, damit Margen real statt nur erinnert sind.
Wareneingang gegen die Bestellung, vollständig oder teilweise. Der Bestand steigt im benannten Lager, und die Bestellung zeigt, was noch aussteht.
Eine Bestellung, mehrere Lieferungen. Jeder Beleg ist ein eigener Datensatz, und die Bestellung schließt, wenn der letzte eintrifft.
Wählen Sie, an welchem Standort die Bestellung eingeht. Unternehmen mit mehreren Standorten erhalten nicht mehr alles in der Zentrale und versenden es weiter.
Die Lieferantenrechnung, verknüpft mit der Bestellung, die sie begleicht. Abgerechnet gegen den Wareneingang, damit Sie nie für das bezahlen, was nicht angekommen ist.
Bestellungen über einem Schwellenwert gehen vor dem Versand an einen Genehmiger. Die Regel bestimmen Sie; die Bestellung wartet.
Waren mit Begründung an den Lieferanten zurücksenden. Der Lagerbestand sinkt, und die Gutschrift wird auf dem Konto erwartet.
Netto 30, bei Erhalt, kundenspezifisch — pro Lieferant, auf jede Rechnung angewendet, damit Fälligkeitstermine berechnet statt eingegeben werden.
Ausgaben nach Lieferant und Kategorie, pünktliche Lieferung, offene und überfällige Posten, für den von Ihnen gewählten Zeitraum.
Derselbe Einkauf, an drei Punkten seines Lebenszyklus.
Drei der Bereiche, in denen Sie Zeit im Einkauf verbringen werden.
Alles, was der Einkauf betrifft.
Starten Sie mit dem Nötigsten und erweitern Sie bei Bedarf.
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