Entreprise

Chantiers sur site, gérés depuis le bureau.

Ordres de travail, tableau de répartition, techniciens avec compétences et heures, listes de contrôle sur site, contrats avec SLA — et une visite terminée qui se transforme en argent.

Un ordre de travail est créé pour un client et un équipement. Le répartiteur l'attribue à un technicien qui possède les compétences et les heures nécessaires. Sur place, la liste de contrôle est suivie, des photos sont prises, une signature est capturée. De retour au bureau, la visite est facturée.

  • Un tableau de répartition des techniciens et des tâches
  • Listes de contrôle, photos et une signature sur site
  • Contrats avec des SLA, et une visite qui se facture elle-même

Le poste de pilotage du répartiteur

Qui est où, ce qui est en attente, ce qui est en retard.

Tâches

Ouvertes, planifiées, en cours et en retard, avec les urgentes en tête de liste.

Techniciens

Disponible, en mission, hors service — avec les compétences, pour que la bonne personne obtienne le bon poste.

Non attribué

Émises et pas encore attribuées. La liste qui devrait être vide à neuf heures.

Visites

Planning du jour, par technicien, par ordre chronologique.

Tout dans Field Service

Commencez avec les ordres de travail et un planning. Ajoutez les contrats, les inspections et les SLA lorsque les clients les demandent.

Bons de travail

Client, équipement, catégorie, priorité, durée estimée. La liste principale de tout ce qui doit être fait.

Tâches

Les sous-tâches d'un ordre de travail, chacune pouvant être attribuée et suivie indépendamment.

Expédition

Glissez une tâche sur un technicien. Le tableau indique qui est disponible, qui est en intervention et qui est en repos.

Planning

La journée par technicien et par heure. Les chevauchements sont visibles avant de devenir un problème.

Techniciens

Le planning avec les compétences, les heures et leur coût. La page d'un technicien regroupe son travail et son temps.

Listes de contrôle

Étapes à réaliser sur site, chacune cochée, avec des photos lorsque les mots ne suffisent pas.

Inspections

Inspections de conformité planifiées avec succès ou échec, signalant les éléments expirants et expirés.

Équipement

Ce que le client possède et que vous entretenez, avec son historique de visites.

Contrats

Un contrat de service avec ce qu'il couvre, les visites incluses et sa date de renouvellement.

Politiques de SLA

Objectifs de réponse et de résolution par priorité, avec les dépassements signalés sur la tâche.

Catégories

Maintenance, réparation, installation — votre propre liste, avec ce dont chacun a généralement besoin.

Facturation

Comment une visite terminée se transforme en argent — temps, pièces et déplacement, sous forme de facture.

Émis, expédié, facturé

Une visite en trois étapes.

Un tableau de répartition avec des avatars de techniciens et des fiches de tâche, une camionnette de service sur une ligne d'itinéraire avec des épingles de carte et une tablette de checklist.
  1. Créez l'ordre de travail. Client, équipement, priorité et durée estimée.
  2. Affectez-le. À un technicien avec les compétences et les heures, sur le planning du jour.
  3. Exécutez, et facturez. Checklist, photos et signature sur place. Le temps et les pièces deviennent la facture.

Là où le travail se fait

Trois des endroits où vous passerez du temps dans le service sur le terrain.

Un planning journalier avec des blocs de tâches attribués à trois avatars de techniciens et une tâche non attribuée.
Répartition — qui, quoi, quand
Une tablette avec une liste de contrôle validée, une ligne de signature et une vignette photo à côté d'une machine entretenue
Sur site — liste de contrôle, photo, signature
Une fiche de contrat de service avec une puce de minuterie SLA, une fiche d'équipement et une puce de renouvellement.
Contrats, équipements et SLA

Fonctionne avec

Autour de la visite.

Gratuit pour commencer. Facile à faire évoluer.

Commencez avec ce dont vous avez besoin aujourd'hui et activez le reste à mesure que vous grandissez.

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