Règles d'approbation
Une règle se déclenche sur une action — un achat, une réduction, une demande. Donnez-lui des conditions et elle ne s'applique que lorsqu'elles sont remplies.
Règles qui décident ce qui nécessite une approbation, une séquence d'approbateurs et une file d'attente où les demandes patientent — avec l'historique conservé.
Un achat dépassant une limite, une remise au-delà du maximum, une demande de congé — chacun déclenche une règle, atterrit dans la file d'attente d'un approbateur, et est soit approuvé, soit renvoyé avec une raison. Personne ne court après une signature sur un imprimé.
Les vôtres, en attente et résolus.
Ce qui vous attend, du plus ancien au plus urgent.
Tout ce qui est en cours dans l'entreprise, avec les personnes en attente.
Approuvé et rejeté, par qui et quand, filtrable par période.
Demandé par moi ou approuvé par moi — le suivi personnel.
Une seule règle suffit pour commencer. Ajoutez des conditions et des séquences à mesure que l'entreprise se complexifie.
Une règle se déclenche sur une action — un achat, une réduction, une demande. Donnez-lui des conditions et elle ne s'applique que lorsqu'elles sont remplies.
Montant supérieur à un chiffre, un fournisseur spécifique, un contact spécifique, un membre d'équipe spécifique. Combinez-les ou prenez n'importe lequel.
Lorsque plusieurs règles correspondent, la priorité la plus élevée l'emporte — ou seulement la plus élevée, si telle est la politique.
Un approbateur, ou plusieurs en séquence. La demande passe au suivant seulement lorsque le précédent a dit oui.
Une règle qui s'applique à un seul membre de l'équipe, un seul fournisseur ou un seul contact — l'exception, consignée.
Soumettez quelque chose à l'approbation directement : ce que c'est, le montant, la priorité et la raison.
Priorité sur la demande elle-même, pour que la file d'attente ne soit pas premier arrivé, premier servi quand elle ne devrait pas l'être.
Ajoutez du contexte quand vous le soulevez ; ajoutez un commentaire quand vous le décidez. La raison accompagne la décision.
Une décision avec un commentaire. Rejeté revient au demandeur ; approuvé permet à l'action de se poursuivre.
Les deux noms sur le dossier, avec les dates, tant que l'entreprise existe.
Par période, type, statut, priorité — du plus récent ou du plus ancien en premier.
Le suivi des approbations pour une période sous forme de fichier, pour l'auditeur ou le conseil.
Une demande en trois étapes.
Trois des endroits où vous passerez du temps dans les Approbations
Ce qui déclenche une approbation.
Commencez avec ce dont vous avez besoin aujourd'hui et activez le reste à mesure que vous grandissez.
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