Entreprise

Qui dit oui, et quand.

Règles qui décident ce qui nécessite une approbation, une séquence d'approbateurs et une file d'attente où les demandes patientent — avec l'historique conservé.

Un achat dépassant une limite, une remise au-delà du maximum, une demande de congé — chacun déclenche une règle, atterrit dans la file d'attente d'un approbateur, et est soit approuvé, soit renvoyé avec une raison. Personne ne court après une signature sur un imprimé.

  • Règles avec conditions et seuils
  • Une séquence d'approbateurs, pas un goulot d'étranglement unique
  • Une file d'attente pour chaque personne, et un historique

L'accueil des approbations

Les vôtres, en attente et résolus.

Ma file d'attente

Ce qui vous attend, du plus ancien au plus urgent.

En attente

Tout ce qui est en cours dans l'entreprise, avec les personnes en attente.

Résolu

Approuvé et rejeté, par qui et quand, filtrable par période.

Seulement les miens

Demandé par moi ou approuvé par moi — le suivi personnel.

Tout dans les Approbations

Une seule règle suffit pour commencer. Ajoutez des conditions et des séquences à mesure que l'entreprise se complexifie.

Règles d'approbation

Une règle se déclenche sur une action — un achat, une réduction, une demande. Donnez-lui des conditions et elle ne s'applique que lorsqu'elles sont remplies.

Conditions

Montant supérieur à un chiffre, un fournisseur spécifique, un contact spécifique, un membre d'équipe spécifique. Combinez-les ou prenez n'importe lequel.

Priorité

Lorsque plusieurs règles correspondent, la priorité la plus élevée l'emporte — ou seulement la plus élevée, si telle est la politique.

Séquence d'approbateurs

Un approbateur, ou plusieurs en séquence. La demande passe au suivant seulement lorsque le précédent a dit oui.

Restreindre à une personne

Une règle qui s'applique à un seul membre de l'équipe, un seul fournisseur ou un seul contact — l'exception, consignée.

Nouvelle demande

Soumettez quelque chose à l'approbation directement : ce que c'est, le montant, la priorité et la raison.

Urgent et élevé

Priorité sur la demande elle-même, pour que la file d'attente ne soit pas premier arrivé, premier servi quand elle ne devrait pas l'être.

Commentaires

Ajoutez du contexte quand vous le soulevez ; ajoutez un commentaire quand vous le décidez. La raison accompagne la décision.

Approuver ou rejeter

Une décision avec un commentaire. Rejeté revient au demandeur ; approuvé permet à l'action de se poursuivre.

Demandé par, résolu par

Les deux noms sur le dossier, avec les dates, tant que l'entreprise existe.

Trier et filtrer

Par période, type, statut, priorité — du plus récent ou du plus ancien en premier.

Historique des exportations

Le suivi des approbations pour une période sous forme de fichier, pour l'auditeur ou le conseil.

Soulevé, acheminé, décidé

Une demande en trois étapes.

Une carte de demande passant par deux avatars d'approbateur avec des jetons d'approbation et de rejet et un panneau de règles.
  1. Une action déclenche une règle. Ou quelqu'un soumet une demande manuellement. Les conditions décident si une approbation est nécessaire.
  2. Il attend dans une file d'attente. Avec le premier approbateur de la séquence. La priorité décide de sa place dans la file.
  3. C'est décidé. Approuvé avec un commentaire, et l'action se poursuit. Rejeté, et il retourne avec la raison.

Là où le travail se fait

Trois des endroits où vous passerez du temps dans les Approbations

Cartes de demandes en attente empilées avec des drapeaux de priorité, une carte étant soulevée au premier plan
La file d'attente — ce qui vous attend
Un panneau de règles avec des lignes de conditions et un cadran de seuil désignant un approbateur
Règles, conditions et seuils
Fiches de demande résolues avec coches d'approbation, puce de plage de dates et document d'exportation
L'historique, exportable

Fonctionne avec

Ce qui déclenche une approbation.

Gratuit pour commencer. Facile à faire évoluer.

Commencez avec ce dont vous avez besoin aujourd'hui et activez le reste à mesure que vous grandissez.

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