Бизнес

Каждая задача, с ее оплатой.

Стоимость контракта, этапы, время, расходы и счета по каждой работе — и маржа в реальном времени, а не по завершении

Проект — это работа с клиентом и стоимостью контракта. Его этапы имеют ответственных и даты. Табели учета рабочего времени, расходы и счета поставщиков относятся к нему, счета выставляются из него, а P&L — это разница — пока еще есть время что-то изменить.

  • Стоимость контракта, этапы и ответственные
  • Время, расходы и счета по задаче
  • Маржа в процессе выполнения работы

Центр проектов

Каждая работа с ее финансовыми показателями с первого взгляда.

Договор и расходы

Согласованные и фактические затраты по каждой задаче, в виде полосы

Маржа

Контракт минус текущие затраты, в виде суммы и процента, по каждой работе и в целом

Невыставленные работы

Время и стоимость учтены, но еще не выставлены в счет. Деньги, которые вы заработали, но не запросили.

Прогресс

Выполненные этапы по сравнению с запланированными, по каждой задаче.

Все в Проектах

Достаточно работы с договорной стоимостью. Добавляйте этапы и удержания, когда это предусмотрено договором.

Проекты

Название, клиент, стоимость контракта, запланированный бюджет, дата начала и окончания, объем работ и примечания по объекту.

Этапы

Что охватывает каждая фаза, кто ею владеет, когда она выполняется и что ее утверждает. Каждая на своей странице.

Учет времени

Часы по задаче и фазе из табеля учета рабочего времени. Стоимость рассчитывается по ставке сотрудника.

Записать расход

Затраты по задаче с квитанцией, из той же записи о расходах, которую используют в бухгалтерии.

Счета поставщиков

Счет за материалы или услуги субподрядчика, привязанный к соответствующей задаче.

Выставить счет за этап

Выставляйте клиенту счет за этап или за всю работу. В счете указывается ссылка на проект.

Удержание

Удерживайте процент до утверждения. Отображается как удержанная сумма, а не как неоплаченная.

Быстрая оценка

Оцените работу до ее начала и превратите смету в проект после выигрыша

P&L проекта

Контракт, счета, затраты по типу, маржа — финансовый обзор одной работы

Владельцы

Кто отвечает за работу и за каждый этап. Их список — это то, чем они владеют.

Статус и прогресс

Запланировано, активно, завершено, на удержании — с общим прогрессом по фазам.

Отчеты по проектам

Прибыль по задаче, невыставленные работы, расходы по типу, за период.

От договора до маржи

Деньги по задаче в три шага.

Карточка задания с указанием стоимости контракта, шкалой этапов, индикатором «затраты против бюджета» и показателем маржи.
  1. Согласуйте работу. Клиент, стоимость контракта, этапы с ответственными и датами.
  2. Работа учитывается по нему. Время, расходы и счета — из уже имеющихся записей компании, без повторного ввода.
  3. Выставляйте счета и отслеживайте маржу. Выставляйте счета по этапам, удерживайте гарантийные платежи и видите разницу между контрактом и затратами в процессе выполнения работы.

Там, где происходит работа

Три места, где вы будете работать в Проектах.

Три карточки фаз по порядку, каждая с аватаром владельца и полосой прогресса
Этапы, ответственные и даты
Иконки табеля учета рабочего времени, расходов и счетов, объединенные в одну полосу затрат с карточкой счета напротив.
Время, расходы и счета по задаче
Карточка прибыли и убытков по проекту с индикатором маржи и чипом неоплаченных работ.
Прибыли и убытки проекта

Работает с

Что используется в проекте.

Бесплатно начать. Легко масштабировать.

Начните с того, что нужно сегодня, и подключите остальное по мере роста.

Начать