プロジェクト
名称、クライアント、契約金額、計画予算、開始日と期日、範囲とサイトメモ。
契約から利益率まで
業務の資金を3つの動きで
- 業務内容を合意。クライアント、契約金額、担当者と日付を含むフェーズ。
- 作業がここに集約される。時間、経費、請求書は、事業が既に保持している記録から取得され、再入力は不要。
- 請求し、利益率を把握。フェーズごとに請求し、保留金を管理。ジョブ進行中に契約費用と原価を比較。
各案件の契約金額、フェーズ、時間、経費、請求 — そして、最後に判明するのではなく、リアルタイムで利益率を把握。
プロジェクトとは、顧客と契約金額を持つ仕事です。そのフェーズには担当者と日付があります。タイムシート、経費、サプライヤー請求書がプロジェクトに紐付けられ、請求書が発行され、損益はその差額です — まだ対処する時間があるうちに。
すべてのジョブの収益をひと目で把握。
合意内容と支出をジョブごとのバーで比較。
これまでの契約費用と原価の差額を、ジョブごとおよび全体で金額と比率で確認。
時間と費用は記録済みだが未請求。獲得したが請求していない金額です。
ジョブごとの計画フェーズに対する完了フェーズ。
契約金額のある仕事で十分です。契約に応じてフェーズと留保金を追加します。
名称、クライアント、契約金額、計画予算、開始日と期日、範囲とサイトメモ。
各フェーズの内容、担当者、実行時期、承認者。それぞれが独自のページに。
タイムシートからのジョブとフェーズに対する時間。コストは個人のレートに従います。
帳簿で使用する経費記録と同じものから、領収書付きのジョブ費用を計上。
材料費または下請け業者の請求書。関連するジョブに紐付けられます。
クライアントにフェーズごと、または作業全体を請求。請求書にはプロジェクト参照が記載されます。
承認まで一定割合を保留。未払いではなく保留として表示。
仕事になる前に見積もりを作成し、受注したらその見積もりをプロジェクトに変換します。
契約、請求済み、種類別コスト、利益率 — 一つのジョブの財務状況。
各ジョブと各フェーズの責任者。そのリストは彼らの担当範囲です。
計画済み、進行中、完了、保留中 — 各フェーズからの全体的な進捗状況。
ジョブごとの利益、未請求作業、期間中の種類別支出。
業務の資金を3つの動きで
プロジェクトでよく使う3つの場所。
プロジェクトが引き出すもの。